执行的励志知识

实际上，许多企业的领导人已经开始在执行和结果之间建立联系。即便在康柏公司解雇了法伊弗之后，公司的创始人和主席本·罗森也不得不承认公司的战略并没有问题。根据他的观点，问题在于如何执行，如何落实计划，从而使公...

最近一期的《读者》开篇有段短文，名为“服从的意义”，讲了一则小故事，让我很受触动，故事摘录如下：1976年6月27日，巴勒斯坦游击队劫持了一架法国航空公司的大型飞机，并将机上105名以色列人扣押在乌干达的恩德培机场的候机大厅...

创业勤奋，是最无奈的挣扎！好马配好鞍，好船配风帆，企业中，经常出现的怪现象是：产品很好，营销却不配套；穿新鞋走老路，拿老瓶装新酒；让汽车拖着飞机跑，却还抱怨汽车不给力……而这些，也不过只是诸多问题中的一点点罢了。...

执行能力自我评价1、在实际工作中我们发现所有的工作，有制度，有措施，可是还有违章。究其原因，就是一个态度问题，一个做人是否诚实、做事是否认真的问题，做人要有一个做人的标准，做事也要有一个做事的原则。如今我们的中散公...

2017年1月14日，中国天使两会双创年度盛典在北京举行。创新工场CEO李开复表示，在创业的过程中，执行比想法更重要，投资者更关注创业者对行业的理解能力、自身所拥有的专业素质和执行力。没有失败的创业者，只有累积经验的创业...

决策完美了，机会却没了如果凡事都要求考虑得很完美以后才愿意付诸行动，那么，不仅会降低效率，还会失去很多机会。一群老鼠吃尽了猫的苦头，于是召开全体大会，号召大家贡献智慧，商量对付猫的万全之策，争取一劳永逸地解决事关大家...

1、目标不确定还记得高露洁的广告词吗———我们的目标是没蛀牙!目标很明确，把目标再放大令牙齿更加坚固。有了明确的目标，做事情才会有方向，所以在谈执行力的时候，先明确我们要做什么，正确定位目标后，目标...

执行是基础，细节是关键！执行不到位十个等于零。一、有工作没努力等于零对于每位员工来说一定要学会珍惜，学会感恩。经济下滑的情况下更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果...

仅2000年一年，财富500强的前200名公司中就有40家的CEO被迫离开—不是退休，而是被解雇或被迫辞职。当美国最强有力的商业领袖中有20%出现这种情况的时候，那一定是出了什么问题。这一趋势一直持续到2001年，而且很可能...

制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥...

赢在绝对执行联想在1999年进行ERP改造时，业务部门不积极执行，使流程设计的优化无法深入。长此下去，联想必将瘫痪。最后柳传志不得不施以铁腕手段，才杀灭企业内部试图拖垮ERP以保全既得利益的阴暗心态。柳传志在一次会议上...

在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。这一次，他来到了...

一个高效的执行者所采用的模式应该是这样的：准备--执行--成功。不管你是否承认，现在的社会已经成为一个处处存在着竞争的社会。在这个大环境下，只有有准备的人才能脱颖而出，只有有准备的企业才能走在前面。两个人走在森林...

最近一期的《读者》开篇有段短文，名为服从的意义，讲了一则小故事，让我很受触动，故事摘录如下：1976年6月27日，巴勒斯坦游击队劫持了一架法国航空公司的大型飞机，并将机上105名以色列人扣押在乌干达的恩德培机场的候机大厅。为...

1、与你在工作中获得的技能与经验相比，微薄的工资会显得不那么重要了。2、向老板学习。不惜代价为杰出的成功人士工作，寻找种种借口和他们处，目的是为了能够向他们学习。3、机会总是乔装成问题的样子。当顾客、同事或者...

大家知道什么叫执行?如果不知道，那就一起看一下下面这个令人震撼的故事吧!在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都...

很多企业领导者都认为，作为企业的最高领导者，他不应该屈尊去从事那些具体的工作。这样当领导当然很舒服了：你只需要站在一旁，进行一些战略性的思考，用你的远景目标来激励自己的员工，而把那些无聊的具体工作交给手下的经理们...

执行智慧观后感（一）通过观看执行智慧，我懂得了执行力的重要性，执行力对于一个企业来说是关键，也是衡量一个人能力的重要法宝。首先，服从是执行力的先决条件，没有服从执行力只是空谈，我们无论是在公司还是在其他的团队，都必须服...

赢在细节成在执行有人说成功没有秘诀，只有两个字：坚持。但我认为还要加上一个很重要的特质，那就是注意细节。对于那些凡是觉得自己每天上班都压力沉重、痛不欲生者，或许想想下面这句话心里就会好过一些：每一天都很辛苦，可是...

阻碍你执行职务的原因竟然是这些。如果你还没有在你认为重要的领域中取得成功，那么你至少符合下面的一种情况：1.没有一个目标当我们不知道自己要去哪儿时，我们就像是转磨盘驴子，终日在往前跑，到头来没跑到任何地方。有时候...

创业是没有完美的想法和计划，只有执行时不断的补丁!作者：隐藏的力量来源：网易博客-李济安创业博客开篇泼点冷水：大部分的创业想法一开始都是十分不靠谱的，都是满怀对理想中的未来充满憧憬，觉得所有人未来应该是这样，客户对这...

有位老板对我说：我的思路已经到位，关键是下面的员工跟不上。总部制定了策略、计划，总是不能在分公司有效执行，分公司总认为总部的方案不好，叫他们自己出方案，他们又做不出来，即使做出来，也没有任何专业性，让你没办法批准。刚开...

人们通常都是从战术的角度来考虑执行问题。这本身就是一个大错误。战术是执行的核心，但执行不等于战术。执行是战略的基础，所以它必须同时成为战略的决定因素。如果不考虑企业的执行能力的话，任何领导者都不可能制定出真...

完美的执行是不需要任何借口的美国西点军校有一个久远的传统，遇到学长或军官问话，新生只能有4种回答：“报告长官，是”；“报告长官，不是”；“报告长官，没有任何借口”；“报告长官，不知道”。除此之外，不能多说一个字。比如，学长问：...

什么叫执行？这就叫执行！震撼！在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可...