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管理制度的励志知识
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管理制度的励志知识
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绩效管理制度考核制定的原则
06-18
在企业的发展中,绩效考核是非常重要的一部分。企业员工工作效率低、企业管理层办事效率差等现象都表明企业需要绩效考核的实施,那么企业在制定绩效考核时需要遵守哪些原则呢?对绩效管理制度的成功实施进行衡量和跟踪对...
企业的AB角制度
10-28
在足球场上有一位是最隐蔽的进攻队员,他隐身于前锋身后,或组织进攻、制造杀机,或亲自出马、痛下杀手,往往成为为本队打开胜利之门的钥匙、对手心中的梦魇。在职场上,居A角(主要人物)地位的都是顶梁柱万一顶梁柱因出差、请假,...
制度格言大纲
09-03
制度格言1、制度问题不解决,思想作风问题也解决不了。——邓小平2、我认为,与制度结合的自由才是唯一的自由。自由不仅要同制度和道德并存,而且还须臾缺不了它们。——伯克3、强加于人的规章总以合...
分粥制度大纲
11-14
分粥制度有7个人组成了一个小团体共同生活,其中每个人都是平凡而平等的,没有什么凶险祸害之心,但不免自私自利。他们想用非暴力的方式,通过制定制度来解决每天的吃饭问题——要分食一锅粥,但并没有称量用具和有刻度的容器...
制度格言
03-03
1、民主制度,天下之公理。2、例外是有的,否则就不人有常规的了。3、强加于人的规章总以合理为外衣。4、毋率尔破坏社会组织及家庭制度,幸免各趋极端。5、例外恰恰证明了规章的合理性。6、解通银汉应须曲,才出昆仑便不清。...
关于制度的名言
10-23
关于制度的名言1、仁圣之本,在乎制度而已。——唐·白居易2、制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无偿充分做好事,甚至会走向反面。——邓小平3、强制的社会制度不会是永存的。&...
制度的坏处
06-05
1984年,我们从惠普聘请了一批人设计图形界面电脑,他们没有字体大小比例的概念,也没有鼠标的概念,认为所谓的用户界面只是在荧幕底部加上软体键盘。他们对我大吼大叫,说设计鼠标要花5年,每个鼠标的成本高达300美元。最后我受...
管理不是控制,而是释放
04-23
这段时间想要努力地对激励有所突破性思考,然而却发现个很有趣的现象:德鲁克把激励和沟通,作为管理者至关重要的任务讲解。可是管理书籍中谈到管理沟通,却很少谈激励,为什么德鲁克很少谈激励呢?德鲁克在管理的三大任务中提出...
情绪管理的哲理小故事,如何控制自己的情绪?
09-05
在我们工作和生活当中,很多人都控制不了自己的情绪,遇到工作或生活不顺心的时候,经常喜欢对下属或者对家人发脾气,这就是我们常说的情绪管理问题。下面来看一个很有哲理的小故事,看看这位父亲是如何教导他的孩子控制自己的...
龙应台:人真的很脏,不管在什么制度下
12-05
选自台湾著名作家龙应台《啊,上海男人》里关于人性的一篇感悟文章:人真的很脏人真的很脏作者:龙应台在一个警察国家里,对付异议分子有许多套招:把他杀了或监禁起来往往不是最好的办法,因为结果经常是,异议分子反而变成群众的...
职场管理学之管理技巧
07-23
职场管理学之管理技巧:一、职场管理学之管理员工技巧:马云说:员工的离职原因,只有两点最真实:1、钱,没给到位。2、心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由,就是为给你留面子,不想说穿你的管理...
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的
10-06
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥...
管理者要采用合适的分配制度:公平地分粥的故事
10-26
管理者要采用合适的分配制度:公平地分粥的故事滕州有几年连续大旱,有座寺庙马上就没粮食吃了——整年颗粒无收,乡民都逃荒去了,谁还会来参神拜佛!拍拍仅有的一袋米,老和尚决定日后数着米粒下锅,但是这样就出现了一个难题:怎样...
制度的力量
11-11
制度的力量18世纪末,英国人来到澳洲,随即宣布澳洲为它的领地。这样辽阔的大陆,怎么开发呢?当时英国没有人愿意到荒凉的澳洲去。英国政府想了一个绝妙的办法:把罪犯统统发配到澳洲去。一些私人船主承包了大规模运送犯人的工...
企业做大做强的十大管理机制
10-03
企业做大做强的十大管理机制企业管理中,构建一套完善的内部机制,有利于企业提高管理效率,提高管理措施的针对性和适用性,降低管理成本,减少随意性和个案处理的几率,从人治走向法治,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。机制不...
管理不是控制而是释放
06-25
如何激励员工创造巅峰绩效,这是管理的一门学问,那么管理的控制还是释放呢?一起来了解一下吧!管理者要做的是激发和释放人本身固有的潜能,创造价值,为他人谋福祉。这就是管理的本质。——德鲁克关于“如何激励员工创造巅峰...
企业管理有术,领导激励有度
06-15
企业该如何激励员工发挥最大的潜能?这是我们经常探讨的问题。在教育学当中有一个关键词叫做启发教育或者叫赏识教育,什么叫启发教育呢?顾名思义就是用启发的方式教育学生提高学生的学习成绩。这种方法延伸到管理领域,暂...
分粥制度
10-07
分粥制度对权力制约的制度问题一直是人类头疼的难题。请看下边的这个小故事。有7个人组成了一个小团体共同生活,其中每个人都是平凡而平等的,没有什么凶险祸害之心,但不免自私自利。他们想用非暴力的方式,通过制定制度来...
从管理学角度看《琅琊榜》上位法则,谁是最强的管理者
03-07
《琅琊榜》观后感:《琅琊榜》的上位法则,谁是最强的管理者2015最火的电视剧《琅琊榜》在各大视频网站评分几乎都在9.5以上,一向以用户挑剔闻名的豆瓣也创记录至9.2分。除此之外,微博话题阅读量突破22亿、百度指数超过150...
如何管理90后初创团队?管理年轻人的九大团队规章制度
05-02
规章制度养成记:专治年轻人不服作者:唐晓杰本人小色,比小白好一点,三年来都在管理90后团队的道路上摸索,从50多号人的公益组织、50多号人的创业高校团队,到现在的10号人左右企业初创团队,感概得失良多。这段时间刚好团队重建...
时间管理的本质是自我管理、生活管理
11-06
时间管理的本质是自我管理、生活管理时间对每个人都是公平的,每个人都只有每天24小时,然而,总有人能用24小时,取得48小时甚至更多时间才能达到的成果。这些人是如何做到这些的呢?在《吃掉那只青蛙》中,作者博恩·崔西通过研...
成本管理及控制标语
08-27
成本管理及控制标语1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法2、全员节约,共同行动3、勤俭节约光荣,铺张浪费可耻4、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生5、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法6、全面成...
制度的力量,关于制度的小故事5则
01-24
制度的力量——5个关于制度的小故事关于制度的小故事1:合格率的检查制度二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家...
制度的名言警句
10-14
1、没有无例外的规则。——克劳塞维次2、仁圣之本,在乎制度而已。——白居易3、不以规矩。不能成方圆。——孟子4、凡事都有规矩。——德谟克利特5、例外恰恰证明了规章的合...
遵守公司的制度
05-22
一个公司,如果纪律贯彻不力,下级就会斗志松懈、纪律松弛,反之,如纪律严明、赏罚有度,企业的凝聚力、战斗力就会油然而生。一个团结协作、富有战斗力和进取心的团队,必定是一个有纪律的团队。同样,一个积极主动、忠诚敬业的员...
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